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学习6S精益管理,共创你我他
发布时间:2018-7-23  浏览次数:768

 

学习6S精益管理

共创你我他


众所周知,一个企业的发展离不开一个好的管理,学习6S精益管理,对于管理者来说,是一种促进,是对于理论上升为实践的一个非常良好的途径。而对于一线员工来说,学习6S精益管理,一方面可以提高员工的自身修养,认识到我们口中所说的6S究竟是什么;另外一方面对于管理者下达的改善指令能够更好的理解,进而双方都能够处于一个不断改善的良性循环之中。

本月,由瑞华科技生产部牵头,人事行政部组织,开展了一次全员的6S精益管理培训活动。我们通过看视频的方式,组织大家一起学习,在学习的过程中,每个人都非常认真地听讲。

本次的主讲人是孙少雄老师,他的讲解非常的实用。由于他在讲解的过程中引用了大量的一线实例,特别是引用6S管理的发源地——日本一线管理线上的大量实例,让我们看了之后非常的有感触,也非常的能够体会出导入6S管理对于现场的变化之大。

每次视频看完之后,我们都会邀请几位员工上台谈一下看后的感受,来分享一下自己的经验。我们的员工也是非常棒,站在台上毫不怯场,说起话来特别响亮,也能够结合自己饿工作实际来浅谈自己的感触。

培训的时间虽然短暂,但是给我们留下的知识却是需要我们花很长的时间去消化、吸收,同时对于我们来说应该把学到的知识融入到我们的工作中去,这样才能做到学以致用。路漫漫其修远兮,让我们行动起来,每天进步一点点,用我们的努力来换取瑞华更加美好的明天!

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